-
Partager cette page
Nouveau certificat en digitalisation des services publics
En Belgique, la transformation numérique des services publics soulève de nombreux défis à l’ère de l’intelligence artificielle. Pour y répondre, l’ULB et l’Université de Namur proposent une formation certifiante destinée aux managers du secteur public en charge de cette transition.
En Belgique, comme ailleurs en Europe et dans le monde, le XXème siècle est marqué par l’essor de l’e-gouvernement et par la transformation numérique des services publics A l’aube de l’intelligence artificielle, cette transition s’avère porteuse autant d’opportunités que de défis en matière de gouvernance, d’organisation, de processus de travail, de métiers et de compétences ou encore de management et de leadership. L’Université libre de Bruxelles et l’Université de Namur ont uni leurs expertises dans les domaines du management public et de la transformation numérique des organisations pour proposer une formation spécifique et certifiante aux managers chargés de piloter le changement dans les secteurs publics et non marchands.
Objectifs
- Comprendre et agir
- Chercher l’information
- Créer des écosystèmes numériques
- Repérer les opportunités et les menaces
- Faire évoluer l’organisation
- Veiller à la sécurité et à l’éthique
- Penser autrement
Public cible
- Management intermédiaire à supérieur à portée stratégique ou décisionnelle
- Tous les niveaux de pouvoir : local/communes et CPAS, provincial, communautaire, régional, fédéral, européen, parapublic et entreprises publiques
- Extension au non marchand (associatif, syndicats, mutualités, hôpitaux, universités, etc.)
- Porteur d’une dynamique de changement
Période
- 12 mois – 2025-2026
- (2 vendredis par mois et un week-end)
Condition d’accès
L’admission à la formation fait l’objet d’une sélection par un jury d’admission interuniversitaire (ULB/UNamur) sur la base des critères suivants :
- Niveau d’étude : être détenteur d’un Master ou équivalent ou faire une demande de VAE (Valorisation d’acquis d’expérience)
- Profil de management à connotation stratégique et décisionnelle ou porteur d’une dynamique de changement
- Minimum trois années d’ancienneté dans une fonction d’encadrement
- Eléments de motivation, notamment : Être ou devenir acteur du changement, s’ouvrir à l’innovation mais aussi à la réflexivité et à l’esprit critique, prendre part à la conception, au pilotage ou à l’accompagnement des stratégies de transformation numérique, améliorer l’organisation du travail, reconsidérer et prioriser les processus clés gestion, gérer et valoriser les données et actifs informationnels, gérer la désuétude technologique, assurer la sécurité juridique de la transformation numérique, repérer et inventorier les initiatives existantes et à venir et adopter une perspective prospective, …